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《人效提升新法则 核心人才的识别保留》HR公益沙龙在园区顺利举办

《人效提升新法则 核心人才的识别保留》HR公益沙龙在园区顺利举办

  • 分类:活动中心
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-12-16
  • 访问量:593

【概要描述】搭建园区机构、企业沟通交流的平台。

《人效提升新法则 核心人才的识别保留》HR公益沙龙在园区顺利举办

【概要描述】搭建园区机构、企业沟通交流的平台。

  • 分类:活动中心
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​12月10日下午,由合肥经开区人事劳动局指导,中国合肥人力资源服务产业园、上海薪勤科技有限公司和同道猎聘集团共同主办的《人效提升新法则 核心人才的识别保留》HR主题公益沙龙在产业园顺利举行。 活动获得了安徽省人力资源服务协会、合肥市人力资源服务协会和经开区人力资源协会的鼎力支持。

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随着人口红利的消失和存量经济的到来,以人的效能提升驱动内生增长的价值日益凸显。 在技术进步的助推下,HR需要进一步融入平台思维,科学地运用数字化进行人效提升,实现价值创造。 鉴于此,中国合肥人力资源服务产业园特邀走在行业前端的两位大咖,他们分别是来自喔趣集团KA综合销售中心/渠道销售总经理——黄星先生和猎聘人才品鉴与发展中心华东区负责人——霍心先生,搭建园区机构、企业沟通交流的平台,帮助企业完成从劳动力预测、管理、排班、调度的全流程管理,切实优化用工结构,提高企业组织效率。 同时,通过专业技术,做好核心人才的识别与保留、人才盘点。 产业园入园机构、安徽省人力资源服务协会会员单位、合肥市人力资源服务协会会员单位、合肥经开区人力资源协会会员单位、区内重点企业的人力资源总监、经理、法务、财务等企业中高级管理者共计50人参加沙龙。

产业园运营公司负责人  周虎

喔趣集团KA综合销售中心/渠道销售总经理  黄星

黄星先生首先为大家带来《数字化驱动企业人效管理升级》主题分享。 人口结构变化,劳动人口下降; 用工成本上涨; 受新冠疫情和全球通货膨胀、欧美政治局势等因素影响,中小企业生存困难。 黄先生从数字化时代,如何高效选对人,快速搭建组织和自建人才库渐成企业重要资源等多方面,结合案例生动解读企业用工的那些事,为企业提供一体化高性价比的劳动力综合解决方案,让企业从人力困扰中解放出来。

猎聘人才品鉴与发展中心华东区负责人  霍心

对于一个企业来说,三大核心要素是战略、团队和资本。 而核心人才是团队的灵魂,是业务经营最大的影响因素。 核心人才的“尖度”与“厚度”决定了企业的核心竞争力。 随着 人力资源 精细化、敏捷化管理,使得分层分类的人力资源成为管理的基础。 那么,核心人才如何识别和保留呢? 随后,由来自猎聘人才品鉴与发展中心华东区负责人——霍心先生为大家带来关于《年终人才盘点怎么做? ——核心人才的识别与保留》话题分享。

通过两位嘉宾的精彩分享,参会人员结合企业自身角度,深入探讨交流,均表示受益匪浅。

 

 

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